高效沟通
发布日期:2014-07-30浏览:1767
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课程大纲
第一部分:高效沟通的方法和技巧
沟通在管理中的重要作用
沟通的概念
来自我们自身的沟通障碍
来自对方的沟通障碍
外部障碍
第二部分:高效沟通的方法和技巧
如何通过五觉来改善沟通
视觉在沟通中的重要作用
通过观察他人来了解他人
通过肢体语言来传达真实的意图
改善听觉的步骤与技巧——提问、聆听与表达
员工士气低落的原因
分析不同员工的激励需求
激励员工的主要方法——达到目标后的激励与过程中的激励
第三部分:与不同性格的人沟通的方法
分析自己和他人的性格
与不同性格的人沟通的有效方法
第四部分:与上司进行有效沟通
向上司汇报与请示的程序
与各种性格的上司打交道
与上司沟通中需要注意的地方
问题与困难的克服
第五部分:怎样与属下进行工作沟通
与属下的面谈技巧
怎样与不同性格与经验的属下打交道
辅导属下的技巧
第六部分:怎样与其他部门的同事打交道
制度与人际关系
鼓励合作的方法
关注最容易出现问题的地方